آخرین تصمیم کاریِ مهمّی که گرفتید چه بوده است؟ در مورد آن فکر کنید؛ مطمئناً گزینههای مختلفی پیشرو داشتید، اما انتخاب بهترین راهحل احتمالاً کار آسانی نبوده است. موارد بسیاری را باید سبکوسنگین میکردید و میدانستید که انتخاب شما بیشک بر شرکت و کارکنان آن تأثیر چشمگیری بر جا میگذاشته است. هنگام تصمیمگیری چه احساسی داشتید؟ پس از آن چطور؟ آیا انتخاب صحیحی داشتید؟
هرچه تصمیم مهمتر و پُرخطرتر باشد، فرآیند آن با مسؤولیت بیشتری همراه میشود. برای اینکه هوشمندانهترین تصمیمات را بگیرید، باید از پیچیدگی فرآیند کاسته و آن را علمیتر به پیش ببرید. شناخت 8 مرحلۀ تصمیمگیری میتواند راهنمای شما باشد. در کتاب حاضر به هریک از این مراحل، از آماده ساختن شرایط برای اتخاذ تصمیمی خاص و شناخت موانع تا ارایه و ارزیابی راهحلها و اعلام تصمیمِ نهایی به تمامیِ ذینفعان، به تفصیل پرداخته خواهد شد. همچنین در زمینۀ ارزیابی رویکرد کلی تصمیمگیری نیز چند راهنمایی ارایه خواهیم داد تا ضمن کسب تجربه در اتخاذ تصمیمات کاری، پیوسته بر قدرتِ تصمیمگیریتان بیفزایید.
مبانی تصمیمگیری
تصمیمگیری چیست؟
تصمیمگیری به عنوان فرآیند گروهی
8 مرحلۀ تصمیمگیری
مرحلۀ اول: آمادهسازی
مرحلۀ دوم: شناسایی موانع
مرحلۀ سوم: چارچوببندی موضوع
مرحلۀ چهارم: ارایه گزینههای مختلف
مرحلۀ پنجم: ارزیابی گزینهها
مرحلۀ ششم: تصمیمگیری
مرحلۀ هفتم: اعلام تصمیم
مرحلۀ هشتم: اجرای تصمیم
ارزیابی فرآیند تصمیمگیری
آشنایی با 5 ویژگی تصمیمگیری مؤثر
نکات و ابزارها
ابزارهایی برای تصمیمگیری
خودآزمایی
شما می توانید با ثبت نظر و امتیاز خود ما را در بهبود محصولات یاری رسانید .