زبان درام / تئاتر امروز جهان 81 / قطره

یکی از جدی‌ترین چالش‌هایی که صاحبان ایده‌های کسب‌وکار‌ی و کارآفرینان همواره با آن مواجه‌اند، اجرای ایده‌های نارس است. این ایده‌های نارس در طرحِ کسب‌وکار‌‌ی‌شان معقول و منطقی و در ظاهر، جذاب و وسوسه‌انگیز به‌نظر می‌رسند، امّا در عمل، جواب نمی‌دهند. در واقع به عدم قطعیت، ابهام و ریسک ایده‌های کسب‌وکار‌ی جدید آن‌قدر که باید توجه نمی‌شود. این موضوع باعث می‌شود درصد بالایی از ایده‌های نو شکست بخورند و به اتلاف منابع از جمله زمان، انرژی و پول منجر شوند. اما مگر جز این است که «نوآوری» به‌معنای «پذیرش ریسک و عدم قطعیت» است؟ پس چه باید کرد؟

این کتاب که مکمّل دو کتاب مطرح و پُرفروش دنیا یعنی «خلق مدل کسب‌وکار» و «طراحی ارزش پیشنهادی» است، با تمرکز بر موضوع «آزمودن ایده‌های کسب‌وکار‌ی» و معرفی ابزارهای آن، راهنمایی عملی در اختیار می‌گذارد تا خوانندگان بتوانند با استفاده از آن «مطلوبیت»، «امکان‌پذیری» و «تداوم‌پذیریِ» ایده‌هایشان را بیازمایند و با کاهش ریسک و عدم قطعیتِ ایده‌ها، آن‌ها را به کسب‌وکار‌هایی معتبر بدل سازند.

هدف اصلی این کتاب، کمک به افارد مختلف در سطوح مختلف، از کارآفرین فردی تا سازمانی، از مدیران محصول تا بازاریابی است تا بتوانند ایده‌ها و مفروضاتی مرتبط با بازار و محصول را با دقّت و جزئیات مختلف بسنجند.

فهرست:

1. طراحی

تیم را طراحی کنید

ایده را شکل دهید

2. آزمودن

فرضیه‌پردازی کنید

آزمایش کنید

یاد بگیرید

تصمیم‌گیری کنید

مدیریت کنید

3. آزمایش‌ها

آزمایشی انتخاب کنید

اکتشاف

اعتباربخشی

4. چارچوب فکری

از تله‌های آزمایش بپرهیزید

آزمایشگری را رهبری کنید

افراد را برای انجام آزمایش‌ها سازمان‌دهی کنید