فرزند پروری/راهنمایی های ضروری روزمره برای والدین/وانگ/بحرینی

تحولات دو دهۀ اخیر در زمینه‌های اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی، فضای کسب‌وکار را دستخوش تغییرات بسیار زیادی نموده است. این تغییرات در عین افزودن بر میزان پیچیدگی و پویایی محیطِ سازمان‌ها، گزینه‌های بسیار متنوعی را برای خلق، ارائه و کسبِ ارزش در اختیار آن‌ها قرار داده است. در این راستا مدل کسب‌وکار به‌عنوان یک مفهومِ نوین مدیریتی از اوایل دهۀ 90 میلادی و با ظهور کسب‌وکارهای اینترنتی، وارد ادبیات کسب‌وکار شد تا با زبانی ساده به توصیف و تبیین جریان ارزش در سازمان‌ها بپردازد. برای مثال این مفهوم توضیح می‌دهد که چرا شرکت گوگل به ارائه امکان جستجو در صفحات اینترنت می‌پردازد، ولی در ازای آن از کاربران خود پولی نمی‌گیرد. یا چرا شرکت HP دستگاه‌های چاپگر خود را با ضرر به فروش می‌رساند. در طی دو دهۀ گذشته محبوبیت مفهوم مدل کسب‌وکار به سرعت در محافل آکادمیک و اجرایی افزایش یافته است. روند رو به رشد تعداد پژوهش‌ها در این زمینه و ورود واژۀ مدل کسب‌وکار به ادبیات روزمرۀ مدیران، کارآفرینان و دست‌اندرکاران کسب‌وکار، دلیلی بر این مدّعاست.

کتاب «خلق مدل کسب‌وکار» نوشتۀ «الکساندر استروالدر» و «ایو پیگنیور» که در سال 2010 منتشر شد، با استقبال بی‌سابقه‌ای از سوی خوانندگان در سراسر جهان مواجه شد. این کتاب به زبانی ساده و به‌گونه‌ای خلاق و متفاوت، مباحث مرتبط با مدل کسب‌وکار را به خواننده ارائه می‌دهد. «استروالدر» که پایان‌نامۀ دکترای خود در دانشگاه لوزان سوئیس را تحت نظارت استاد راهنمای خود یعنی پروفسور ایو پینگنیور بر روی موضوع نوآوری در مدل کسب‌وکار گذرانده است، به کاری بزرگ دست زده و با یک نوآوری بزرگ در حیطۀ کتاب‌های مدیریت، نتیجۀ چندین سال کار و زحمت خود را در قالب کتاب حاضر ارائه نموده است. 

«خلق مدل کسب‌وکار» کتابی مرجع، علمی و الهام‌بخش برای تمام کسانی است که برای بهبود مدل کسب‌وکار و یا طراحی مدل کسب‌وکار جدید تلاش می‌کنند. این کتاب با ارائه تکنیک‌های عملی و نوآورانه که توسط شرکت‌های پیشرو در سطح جهان به‌کار گرفته می‌شود، نحوۀ تفکّر شما را در مورد مدل‌های کسب‌وکار متحول می‌کند. شما در این کتاب خواهید آموخت که چگونه به گونه‌ای نظام‌مند به شناخت، طراحی و پیاده‌سازی مدل کسب‌وکار جدید پرداخته و یا مدل قدیمی را تحلیل و احیا نمایید. حضور 470 متخصّص استراتژی در تهیۀ «خلق مدل کسب‌وکار» بیانگر این نکته است که این کتاب به آنچه توصیه می‌کند، عمل کرده است. این کتاب توسط 470 استفاده‌کننده از تابلوی طراحی مدل کسب و کار از 45 کشور جهان به رشتۀ تحریر تحریر درآمده است و از طرحی یکپارچه، مصوّر و ساده برخوردار است که استفاده از آن را آسان و سریع می‌سازد.