طراحی مدل مخازن هیدروکربوری / سبوحی / رضائی

این روزها در کتاب‌های مدیریت سخن از دنیای در حال تغییر، سرعت این تغییرات و اثرات آن‌ها روی سازمان‌هاست. اما کمتر به این موضوع از منظر فردی و تأثیرات آن بر مسیر شغلی افراد نگاه شده است. چه مدیر شرکتی بزرگ باشید، چه کارآفرینی که مشغول کسب‌وکار خود است یا عکاس یا پزشک، این سرعت فزایندۀ تغییر گاهی اوقات برای شما هم نفس‌گیر می‌شود و خواه‌ناخواه شغلتان را هم دگرگون می‌کند. اگر فرصت‌های موجود در این فضا با علایق و روحیات شما سازگار باشد و بتوانید از آن‌ها استفاده کنید، می‌توانید با ارتقای نقش فعلی‌تان یا بر عهده گرفتن نقش‌های جدید رضایت شغلی خود را بیشتر و بیشتر کنید. براساس مطالعات انجام‌شده امروزه مفهوم رضایت شغلی بسیار مهم‌تر از پیشرفت شغلی است. کتاب دوم نویسندگان «خلق مدل کسب‌وکار» راهنمای عملیاتی خوبی برای رسیدن به این مقصود است.

«الکساندر استروالدر» و «ایو پیگنیور» در کتاب اول خود «خلق مدل کسب‌وکار» تابلوی طراحی مدل کسب‌وکار را ارائه کردند که از آن بسیار استقبال شد. مدل 9 جزئی که به کسب‌وکارآفرینان و صاحبان مشاغل موجود کمک می‌کرد تا تمامی اجزای سازمان را به‌خوبی بشناسند.

پس از انتشار این کتاب، نویسندگانِ آن به همراه تیمِ کلارک، تابلوی طراحی مدل کسب‌وکار را برای شناخت و توسعۀ شغلی افراد به‌کار گرفتند. شاید از نگاه کلی‌تر، این کتاب پیش‌نیازی برای کارآفرینی باشد، زیرا یکی از مهم‌ترین موضوعات در کارآفرینی، شناخت خود است. امروزه نیاز است دید استراتژیکی به کسب‌وکارمان داشته باشیم، امّا مهم‌ترین مرحله در مراحل مختلف شغلی، شناخت خودمان است؛ شناخت علاقه‌ها، مهارت‌ها، توانمندی‌ها و ویژگی‌های مختلف شخصیت و نقش‌هایمان. تابلوی طراحی مدل کسب‌وکار شخصی برای درک دوبارۀ این واقعیت‌ها کمک‌کننده است.

کتاب حاضر، حاصل تلاش جمعی برای حل مشکل مشترک بسیاری از مردم دنیا یعنی همان نارضایتی از شغل می‌باشد. 300 نفر از سراسر جهان در خلق این اثر مشارکت داشته‌اند. این کتاب در واقع راهنمایی برای اندیشیدن دربارۀ نحوۀ خلق ارزش افراد در زندگیِ کاری خودشان است. رویکرد منحصر به فرد این کتاب این است که هر فرد را به‌عنوان کسب‌وکاری یک‌نفره درنظر گرفته و به او کمک می‌کند تا با استفاده از اجزای تشکیل‌دهندۀ یک مدل کسب‌وکار، فرآیند ارزش‌آفرینی خود را بررسی و بازنگری کند.

این کتاب شیوه‌ای منحصربه‌فرد و متفاوت در ارائه مطالب دارد. استفاده از اشکال گرافیکی متنوع، قطع چاپی متفاوت و ارائۀ مطالب موردی فراوان از افرادی که راهکارهای توصیه‌شده را در زندگی خود به‌کار گرفته‌اند، از ویژگی‌های متمایز آن به‌شمار می‌آید.

فهرست:

فصل 1: تفکر مبتنی بر مدل کسب‌وکار: جهان در حال تغییر

فصل 2: تابلوی طراحی مدل کسب‌وکار

فصل 3: تابلوی طراحی مدل کسب‌وکار شخصی

فصل 4: شما چه کسی هستید؟

فصل 5: مقصود مسیر شغلی خود را بشناسید

فصل 6: برای بازآفرینی خود آماده شوید

فصل 7: مدل کسب‌وکار شخصی خود را دوباره طراحی کنید

فصل 8: ارزش کسب‌وکارتان را حساب کنید

فصل 9: مدل خود را در بازار بیازمایید

فصل 10: مرحلۀ بعد چیست؟