در عصر حاضر، محیط رقابت دائماً در حال تغییر است و سازمانها نمیتوانند همچون گذشته با یک روش در طولانیمدت سودآوری داشته باشند. تحولات در فناوری، تغییرات جدی در قوانین، تلاطمهای سیاسی ـ جغرافیایی، تحولات ناگهانی در سلایق مشتریها، قوهای سیاه همچون همهگیری کرونا و ... ممکن است مزیتهای هر کسبوکاری را به خطر اندازند. جامعۀ ایران نیز با توجه به مسائل سیاسی و اقتصادی با بحرانهای متفاوتی در محیط کسبوکار مواجه است. در چنین موقعیتی فقط سازمانهایی میتوانند به موفقیت دست یابند که منعطف، چابک و پویا باشند. نویسندۀ این کتاب نیز قصد دارد مختصات دستیابی به چنین موفقیتی را برایمان روشن کند.
در کتاب «تقلا»، «مارتی نیومایر» با معرّفی روشی متمایز، فرایند تدوین استراتژی را تسریع میکند. او بر این باور است که در شرایط پیچیدۀ امروز که مدام شاهد تغییر و تحوّل هستیم، فرایندهای خطی که انطباقپذیر و انعطافپذیر نیستند دیگر در تدوین استراتژی پاسخگوی نیازهای ما نخواهند بود، به همین منظور با تلفیق استراتژی و تفکّر طراحی سعی میکند روند خطی تدوین را به روندی سیال و پویا تغییر بدهد. استفاده از تفکّر طراحی کمک میکند با به چالش کشیدن مفروضات و بازتعریف مسائل، استراتژیها و راهحلهای جایگزی شناسایی شوند.
یکی از وجوه تمایز این کتاب با اغلب کتابهای حوزۀ استراتژی و برندسازی، این است که نویسنده با داستانپردازی و خلق فضایی واقعگرایانه، مخاطب را با خود همراه میکند و مفاهیمی را که در عمل و پیادهسازی، گام مبهم و دشوار بهنظر میرسند، به شکلی کاربردی و فهمپذیر مطرح میکند. با مطالعۀ این کتاب، شما این فرصت را دارید که فراتر از ملیت و موقعیت جغرافیایی، ببینید سازمانها با چه مسائلی روبهرو میشوند، چگونه ممکن است اعضای تیم با شخصیتها و ویژگیهای مختلف در مسیر توسعۀ استراتژی چالشآفرین باشند، چگونه میشود چالشهای سازمانی را به فرصت تبدیل کرد و از همه مهمتر آنکه به دور از تئوریها و مفاهیم پیچیدۀ استراتژی، چگونه در عمل میتواند از ابزارهای معرفیشده در این کتاب در جهت رشد و توسعه استفاده کرد و شکاف تئوری و کاربست را به حداقل رساند.
فهرست
مقدمه
ماجرا
راهنما
راهنمای استراتژی چابک
دربارۀ نویسنده
شما می توانید با ثبت نظر و امتیاز خود ما را در بهبود محصولات یاری رسانید .