مرجع کاربردی بهره برداری DCS یوکوگاوا CS3000 / باDVD / کتیرائی
شناسه محصول : 178279
ویژگی های محصول
- نویسنده: حمید کتیرائی
- نوع جلد: شمیز / وزیری
- تعداد صفحات: 312
- سال چاپ: 1395
- ناشر: ایده نگار
بارکدهای محصول
- 9786009462117
- 9786009462117
هر مدیری به طراحی نیاز دارد. نمی‌توانید بدون آن، کسب‌وکار‌ی را رشد دهید. اما طراحی چیست؟ در واقع طراحی همچون جادو می‌ماند. یک رازِ به‌تمام‌معناست؛ سرزمین ناشناخته و اسرارآمیزی که فقط افراد شجاع (و بااستعداد) شهامت گام نهادن در آن را دارند. این تعریف، هر نظری را مبنی بر وجود فرایندی قاعده‌مند برای عبور از آن پیچ‌وخم‌های تند به سُخره می‌گیرد. تفکّر طراحی رویکردی نظام‌مند برای حل مسئله است. هدف از به کارگیری تفکّر طراحی این است که بتوان با درک عمیق نیازهای واقعی مشتریان و شرایط کسبوکار، به راه‌حل‌هایی رسید که شانس موفقیت بیشتری دارند.
درواقع می‌توان گفت تفکّرطراحی کمک می‌کند نوآوری‌های موفق‌تر و سودآورتری داشته باشید. مدیرانی که مانند طراحان فکر می‌کنند، خودشان را جای مشتریان قرار می‌دهند و سعی می‌کنند به جای تمرکز بر فروش، نیازها و احساسات آن‌ها را بهتر درک کنند و در نتیجه برای رفع نیاز مشتریان محصولات و خدمات بهتر و کاربردی ارائه کنند..
کتاب «تفکّر طراحی در کسبوکار» مدل نسبتا جدیدی در زمینه‌ی تفکّر و حل مسئله را ارائه می‌کند که تفکّر طراحی نام دارد. نویسندگان این کتاب می‌گویند برای حل مسئله و رسیدن به راه‌حل باید چهار پرسش اساسی را مطرح کرد. آن‌ها هر کدام از این پرسش‌ها را یک مرحله از فرایند تفکّر طراحی در نظر می‌گیرند. سپس در هر مرحله، ابزارهایی را به شما معرفی می‌کنند تا به کمکشان بتوانید به پاسخ این چهار پرسش برسید.
اگر مدیری هستید که این کتاب را مطالعه می‌کنید، آماده شوید تا آستین‌هایتان را بالا بزنید نه این‌که دست‌هایتان را بالا ببرید. زیرا در واقع تفکّر طراحی رویکردی نظام‌مند برای حل مسأله است. این روش با مشتریان و توانایی خلق آینده‌ای بهتر برای آن‌ها آغاز می‌شود و اقرار می‌کند که احتمالاً در همان ابتدا به این هدف نائل نمی‌شویم. به‌کارگیری آن، به قدرت‌های ماوراء طبیعی نیاز ندارد. بدون شک می‌توانید این نوع از طراحی را در منزل نیز امتحان کنید.
تمایز این کتاب با سایر کتاب‌های حوزۀ تفکّر طراحی در کسبوکار این است که به جای پرداختن به ریشه‌ها و ویژگی‌های این نوع تفکّر، فرایند تفکّر طراحی را در قالب مجموعه‌ای از ابزارهای کاربردی ارائه می‌دهد.
فهرست
یک. چرایی و چگونگی تفکّر طراحی
- چرا طراحی؟
- چهار پرسش، ده ابزار
دو. چه وضعیتی هست؟
- بصری‌سازی
- ترسیم مسیر تجربۀ مشتری
- تحلیل زنجیرۀ ارزش
- ترسیم نقشۀ ذهنی
سه. چه می‌شود اگر؟
- بارش فکری
- توسعۀ مدل مفهومی
چهار. چه چیزی شگفت‌آور است؟
- آزمون پیش‌فرض
- نمونه‌سازی سریع
پنج. چه چیزی جواب می‌دهد؟
- هم‌آفرینی با مشتریان
- عرضۀ اولیه به‌منظور یادگیری
شش. هدایت رشد و نوآوری در سازمان شما
ثبت نظر
شما می توانید با ثبت نظر و امتیاز خود ما را در بهبود محصولات یاری رسانید .